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淘汰率高达80%,群面这个魔鬼环节到底怎么破?

来源:奇酷学院 发表于:

群面绝壁是令人挫败感最强且难以进行自我提升的面试环节!

  群面绝壁是令人挫败感最强且难以进行自我提升的面试环节!
 
  为什么对群面“恨得深沉”?因为:
 
  ① 群面简直是“阅后即焚”般的体验,没有人能以“上帝视角”给你一个公正的反馈;
 
  ② 群面里面试官们考察的点有太多种可能性了,你甚至看不懂成为胜利者的那个人到底出彩在哪里;
 
  ③ 同场竞技的小伙伴看起来都背景了得,剑张弩拔的气氛里,你很容易就陷入一种紧张的对抗情绪里;
 
  ④ 但偏偏互联网大厂、名企、五百强这些闪闪发光的企业,几乎!全都!设置了群面环节!
 
  等等,还没经历过任何一场面试捶打的你,还不清楚群面到底是什么?
 
  群面又称为无领导小组面试,最先是在一众高大上世界500强企业(如四大、快消、咨询等)率先在招聘中使用,但现在,也已经普及到了包括互联网在内的,各行业大大小小的各种企业中了。
 
  群面形式
 
  一般会在会议室进行,最常采用的考场布置方式有两种:一种是考生席呈环形或者干脆一字型摆放,考官席呈一字型在考生席对面;
 
  另一种是考生围坐呈圆形或方形,考官分散在考场四周。
 
  具体栗子参加下图,你会酱紫和大家一起围圈坐,一场“职场狼人杀”正在酝酿...  当你坐下来平复好心跳之后呢,你会经历包括:自我介绍、阅读材料、个人陈述、自由讨论、总结陈词这几个环节。
 
  这几个环节里要做的事情,基本就是对应的字面意思了。
 
  只不过旁边会有来自企业的考官的很多双眼睛注视着你,所以每个环节,都有或大或小的坑等你跳呢(微笑)
 
  群面评分方式
 
  群面的考核标准通常都遵循着专业的人才测评技术,以胜任素质模型为基础(听不懂没关系,就听着),构建群面的评分要素表。
 
  并依据评分要素表,逐项观察考生的能力表现再打分(就是有一个计分表,根据你的发言表现,决定你面试的生死)。
 
  表可能会长这样:
  群面通常会要求讨论什么问题?
 
  群面讨论根据最终任务要求的不同,可以分成选择类问题、排序类问题、资源争夺类问题、开放类问题和操作类问题,五种类型。
 
  比如大家在大学社团面试中也可能做过的荒岛求生案例,也比如大家可能很陌生的企业商业案例分析(举例:沃尔玛扩张问题,诺基亚失败问题,阿里营销问题,腾讯社交问题等等等等)
 
  群面碰到猪队友该如何破解?
 
  1. 当别人抢先使用套路的时候,怎么办?
 
  很多人都是有备而来,看了很多攻略,比如:我来计时间吧,把讨论分为3个阶段。当别人率先用出来的时候,心里就咯噔一下:完了,别人领先了一分。这个时候,你可以用第一招:表示认同或反对。实在不知道说啥的时候,就对其他同学表示一下认同或反对。比如,我同意你说的这一点,但是你可能忽略了XXX,因此我觉得kia同学说得更有道理。在kia的观点上,我们还可以进一步,比如XXX。
 
  2. 当讨论非常激烈的时候,怎么办?
 
  如果一个组里面有观点相左的同学,恰好又各执己见,大家不能放任他们一直吵下去。让场面冷静下来,凸显你的场控能力。第二招:我建议大家先暂停一下。一下子就冷静下来了。如果话题讨论过程中出现“搅局”的人,场面很容易失控。此时,便是Time Keeper发挥作用的时刻。作为计时人员,你有权提醒团队任何成员当前讨论的进度及剩余的时间,进而推动话题继续讨论下去。在担任计时器时,要冷静地判断当前讨论问题的核心是什么,然后看看队员在讨论问题时是否跑题,如果有跑题迹象,第一时间做出适当的提醒(注意委婉)。
 
  3. 别人一直抢话且说废话时,怎么办?
 
  群面中最怕团队中出现话痨,如果你的团队里有人全程滔滔不绝,你应该做到八个字:沉默思考,语出惊人。利用别人说话的时间认真审题,整理自己的观点,并在适当的时机(如话题陷入讨论僵局时,面试官抬头观看你们讨论时等)使出第三招:精简有力地抛出自己的观点,重在有思考、有主见。