华为每年的校招时间都比较固定，一般是在九月份的时候，而且流程非常清楚，算是校招的企业中强劲的一支。

 

　　华为招聘流程严格意义上是分为七轮，包括简历筛选、笔试、技术面试、集体面试（群面）、性格测试、英语测试、综合面试（BOSS面），要想过了这七轮也算是历经磨难终得正果了。

 

 

　　本文对于简历筛选和笔试不再赘述，从单面开始聊起。

 

　　首先面试自我介绍两分钟是免不了的，与其说是展示自己的两分钟，倒不如说面试官只是想利用这两分钟浏览一下你的简历，好可以准备下面要问你的问题，至于你自我介绍说了些什么真的不是很重要，或许他根本就没有听，当然不要因为这样就不准备自我介绍了，因为在下面每个面试环节都会有一个自我介绍的。

 

　　自我介绍讲的比较流畅，介绍完以后，面试官问了我几个比较简单的问题，IOS网络模型，数据库的一些基本知识，这些都是我平时学过的，因此都能够答得出来，然后又问我AB两个点打电话会经过哪些通讯设备，这个问题就更切合实际一点了，而不仅仅是书上的一些概念，我也有点犯难，因为平时没有注意过这样的问题。

 

　　于是就挑了我懂的说，我讲了终端设备，程控交换机，路由器等等，他看我不太懂，也没继续深究下去，他紧接着问我，专业课中最擅长哪一门，我说最擅长计算机网络，他让讲一下，这一讲我就一发不可收，足足讲了有二十多分钟，因为我自己在课外读过一些P2P网络以及网络安全方面的书，对网络这方面驾轻就熟，所以讲的也不错，面试官觉得我技术方面还算过关，也就让我通过了。

 

　　其实通过技术面试，我总结了一个技巧，就是尽量挑自己会讲统统地给讲出来，留给面试官问你问题的时间越少越好，这样他也就少了很多刁难你的机会，再者你也多出了很多展示自己的时间，可谓是一箭双雕啊！

 

 

　　紧接着技术面试的是集体面试，也就是所谓的群面，在讲群面之前不得不提一下华为的企业文化。因为第一轮面试结束已经接近傍晚，第二轮要在六点半开始，华为的工作人员给了我们进入二面的每人一张餐券，让我们去食堂用餐。

 

　　笔者在过来华为之前也曾去过其他公司面试，中国移动、中国电信、中兴等等，在那几家公司面试的时候，就连一杯水也没有提供过，想来我们只是潜在的员工，而不是正式的员工，受到这样的待遇，也算是在情理之中。

 

　　但是跟华为比较起来，我明显地感觉到了公司间的差异，等候室里摆放了水果、饮用水、面包等一些点心，到用餐的时候会发餐券，人力资源的工作人员总是面带笑容，至少我感受到了起码的尊重，这些不仅仅只是说明华为的财大气粗，我觉得更折射出了华为以人为本，以客户为中心的企业文化，他把每一个面试者当成他的一个客户或者自己员工来对待。

 

　　六点半的时候，我们被带到了一个小房间里，里面坐了三个面试官。我们进去的第一件事是将面前的纸折成三角架写上自己的名字，当然面试就正式开始了。

 

　　写名字也是一个小细节，我们大多数人只在一面写上了名字，并将那一面朝向面试官，可是有一个同学在两面都写了名字，面试官问他为什么要写两面，他说，他要让其他队友也能看到他的名字，回答的很精妙，我觉得这是一个加分点。

 

　　在群面两个小时的过程中，我总共发言了四次，我也就这四次发言来展开我们的群面，第一次发言时自我介绍，自我介绍完以后，我们群面的12个人分成了两组，然后面试官给了一道题目，是排序题，题目中给出了15个发明，让我们按照重要性给这十五个发明排一下顺序。

 

　　我们小组商量以后将答案写在黑板上，对方也同时在黑板上写上了他们排序结果，紧接着是我们小组的组长阐述了我们小组排序的根据，但是阐述得比较具体，他将每一项发明的优点缺点都讲全了，当面试官问有没有要补充的时候，我举手示意回答，也就是我的第二次发言。

 

　　我说，刚才我们组长讲的可能太过于具体，实际上我们小组排序所采用的一个思路是从关乎生命到生活必需品再到改善生活质量的发明，然后还有自己个人看法，就是认为避雷针的位置应该要再往上挪两到三位，我觉得避雷针的发明对于我们生命的作用更大，但是这仅代表我的个人看法，我仍然服从我们小组的最后讨论的结果。这也就是我的第二次发言，个人觉得在作总结的时候，思路一定要清晰，要言简意赅，不能过于具体，当然适当有一些自己的想法或看法就锦上添花了。

 

　　第三次发言缘于我为对方做了一个佐证，面试官问对方为什么要把织布机的发明排在第三位，它的重要性体现在哪里，对方小组讨论了半天也没讨论出个应对的理由，轮到我们这一组的时候，我举手，我说：刚才听了面试官的问题，我倒是有一个很好理由能够佐证对方为何将织布机排放第三位，在古时候织布机发明之前，人们穿的一般都是树叶等，达到遮蔽自己身体的目的就可以了，而当发明了织布机以后，人们开始穿上了衣服，渐渐地懂得了如何用衣服装扮自己，我觉得这个过程，如果从人类发展史的角度上来看，体现的是人类文明的重要进步，因此有充分的理由将织布机排在第三位，我回答完以后，面试官点头表示同意。

 

　　这次发言，其实我想说的是，在竞争的时候，能不能站在对方的角度思考问题也是考验一个人的重要因素。

 

　　第四次发言始于面试官的一个问题，这个问题也正是压力面的精髓，面试官让我们从小组中排除掉一个人，并说出理由，每个人都要回答。其他人在回答的时候，总是不正面回答，因为刚才还在一起并肩作战，突然要把自己的一个队友给排除掉总是不太忍心的，很多都说要把自己排除掉，做出了自我牺牲。

 

　　其实他们理解错了面试官的意图，面试官主要想测试一下我们的决断能力。由于意会了面试官的意图，在轮到我回答的时候，我很干脆地把我身边的那位同学给排除了，理由说了三点：

 

　　第一，那位同学在刚才的小组讨论的过程中对小组的贡献最小；

 

　　第二，他不太善于表达自己，在刚才面试官问问题的过程中也已经暴露出来，对于我们小组来说是一个很不利的因素；

 

　　第三，功能重复，他在我们小组中发挥的作用可以用小组其他成员来替代。这就是我的三点理由，个人认为也是面试官想要的答案，首先在排除的时候很果断，其次在阐述理由的时候条理很清晰。以上就是我的四次发言，虽然讲的很少。

 

　　但是没有一句是废话。个人总结了一下，群面最要紧的就是讲求中庸之道，不能太冒进，但是也不能一声不吭，没有leader的那个水平千万不能争着去做leader，否则风险会很大，话不太多，但是要有份量。

 

 

　　群面过去，是性格测试，说道这性格测试其实就是一套测谎题，看你这个人是不是很老实，同一类型的题目会反复出现，测试你现在答的跟之前答的是不是一样，最终目的就是测试有没有在说谎。

 

　　你在面试的时候有没有说谎，更长远的是，测试你在以后的工作中会不会说谎。

 

 

　　再后来是英语测试，个人的观点是，无论给你的题目你会不会，你一定要把英语给说出来，而且还要自信地说出来，话说回来，大家都是中国的学生，接受的英语教学模式也是大差不离的，口语很烂也是中国学生的一个通病，所以既然大家都说的不好，那就应该要在气势上取胜，所以一定要自信。

 

　　终面

 

　　最后一轮是BOSS面，也就是综合面试，是部门的部长给你面试，听上去很让人害怕，但是进去面试了也就不紧张了，部长为人很随和，就跟我随便聊了聊天，唯一有点难度就是英文的自我介绍以及一小段的英语面试，其他的也就没什么了。

 

　　可准备的问题

 

　　面试官让我们从小组中排除掉一个人，并说出理由，每个人都要回答

 

　　这个问题在小组面试中常遇到！答不好容易得罪人还让HR扣印象分！真是一个蛋疼的问题！

 

　　为什么要这么问？

 

　　可能的原因：

 

　　面试官想考察求职者对职位的了解程度。

 

　　面试官想了解求职者的反应能力、观察能力、分析能力、表达能力。当求职者处于一个有压力的环境下短时间必须做出选择时，能否理性客观地分析出每一位组员包括自己在面试中表现的优缺点。快速判断出每个人与职位的匹配程度，并有理有据地表达出来。

 

　　造成一个有压力的面试环境，考验求职者的心理抗压能力。

 

　　回答的关键点：

 

　　回答的重点在于“谁更适合这个职位，”而不是淘汰谁。面试留下的人未必是最优秀的，而是最适合的，这是你应该重点强调的点。

 

　　快速判断自己的表现程度在组员中属于上、中、下哪一个等级。

 

　　回答方向

 

　　■ 如果你觉得自己的表现较为突出，在时间允许的情况下，可以对团队成员的表现做个简短的总结，并直接说出你认为与职位匹配度较低的人选。

 

　　■如果你是团队中表现中等的人，可以从职位特性入手，结合自身的表现的优缺点来分析，肯定团队成员的优点，分析不足，仍旧从职位匹配度的角度选出一个人选。

 

　　■如果你是团队中表现较差的人，你可以先肯定他人的表现，并勇敢地承认自己表现的不足和失误，并诚恳地表达出自己改进的决心和努力的方向。可以选自己，也可以不选自己。重要的是态度一定要真诚，承认自己的不足，并有改进的方向和决心。

 

　　温馨提醒

 

　　无论你选了谁，都可以在最后加一句：“我觉得本次我们的组员表现都很不错，只是题目一定要我在条件都不错的人里选一个和职位匹配度相对较低的人选，真的很为难，我的选择只是从这个职位出发，其实他的能力非常适合公司中xxxx职位（另一类型的职位）……”

 

 

　　你的决定不会影响面试官对群面人选的判断，重点不在于选择，而在于你的分析和表达。一定不要慌，头脑清晰，按点分析。（当然，选自己还是有一定风险的，听说有些面试就直接把选自己的人淘汰了。）