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大厂员工的周报比热搜还精彩

来源:奇酷学院 发表于:

大厂员工的周报比热搜还精彩。

  大厂员工的周报比热搜还精彩
 
  “
 
  「周报」——就是社畜的家庭作业。
 
  阿哩之周报
 
  阿哩的周报,真的可以写到「5000字」吗?
 
  真的。
 
  之前在阿哩周报要「原创」,没有模板,要有「思考」、有「感想」、有「量化」、有「目标」,要有「里程」和「规划」,还要有「项目进度」和「数据分析」……
 
  所以,「1000字到5000字」的周报篇幅,是再正常不过的存在。
 
  但最近,阿哩在内部论坛宣布,不再强制员工上交周报,只需要团队的一把手发月报,且不超过「1000字」就行。

 
  字节挑动之周报
 
  很多人对字节挑动的管理文化很好奇,比如,看起来很神秘的「OKR」以及「硅谷管理文化」。
 
  周报内容没有字数要求,看自己「业绩」情况写,完成的好就少写点,完成得的不好就多反思下,这周业务为什么不行?
 
  其实,字节会议多,「周报」本身意义也不大。
 
 
  摆度之周报
 
  在摆度,周报不影响「晋级」,但是迟交要「请客」,比如请大家吃鸡翅等等。
 
  在百度也有一些团队会建立一些共享文档,大家会随时「同步」动态。
 
  疼讯之周报
 
  疼讯转正之后的正式员工不需要写「周报」。
 
  所有周报没太大压力。
 
  惊东之周报
 
  惊东会「互看」其他成员的周报内容。

 
  比如我们在其他部门做过营销活动,对方都会通过周报反馈「数据」和「分析」,无需我们自己去梳理。